Công bố kết quả kinh doanh của Tổng công ty LICOGI  mới đây là một điểm nhấn sáng sủa trong bối cảnh ảm đạm của nền kinh tế. Trong 6 tháng đầu năm 2009, giá trị sản xuất kinh doanh của LICOGI  đạt trên 2.792 tỷ đồng, tăng 13,35% so với cùng kỳ năm 2008. Tuy nhiên, đáng chú ý là trong khi thị trường xây dựng co hẹp và có sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, lợi nhuận thu về trong nửa đầu năm 2009 của LICOGI  lại còn tăng trưởng ấn tượng hơn nhiều, đạt khoảng 125,6 tỷ đồng, tăng 26,05% so với cùng kỳ năm ngoái.

       Lý giải cho kết quả kinh doanh ấn tượng này, Tổng giám đốc LICOGI  Vũ Tiến Giao cho biết: “Đó là do Tổng công ty đã có sự chuẩn bị kỹ cho giai đoạn khó khăn này, các thành viên ban lãnh đạo Tổng công ty đã chủ động bám sát tiến độ các công trình trọng điểm, phân bổ hợp lý nguồn nhân lực, vật lực, giám sát chặt chẽ tiến độ thi công, đảm bảo chất lượng, an toàn và hiệu quả các dự án đang triển khai”.

      Có lợi thế là duy trì nhiều dự án lớn, tuy nhiên, trong những giai đoạn khó khăn về vốn như những tháng đầu năm này, thì việc căng mình ra trên mọi công trình là không hợp lý. Chính vì vậy, một trong những công việc đầu tiên LICOGI  ưu tiên thực hiện trong năm nay là rà soát lại tình hình đầu tư tại các dự án, giãn tiến độ thực hiện một số dự án để tập trung vốn, nhân lực, thiết bị cho các dự án có hiệu quả.

      Từ đầu năm đến nay, Tổng công ty đã huy động nhân lực và thiết bị lên hết các “trận tuyến”. Những công trình trọng điểm của LICOGI  như thủy điện A Vương, Bản Chát, Bắc Hà, Sơn La, Đắc Mi 4, Sông Tranh 2, Âu tầu Dung Quất… đều nhận được sự quan tâm đặc biệt, bố trí đủ nhân lực, vật lực và tài lực để đẩy mạnh công tác thi công với năng xuất cao, nhiều dự án vượt tiến độ chủ đầu tư đặt ra.

      Nhưng giải pháp có tính quyết định, đẩy tốc độ tăng trưởng lợi nhuận cao hơn tốc độ tăng trưởng doanh thu đến từ việc quy hoạch và điều chỉnh lại công tác quản lý và điều tiết chi tiêu. Trong năm nay, LICOGI  đã triển khai hiệu quả các giải pháp tiết kiệm chi phí tại mỗi công trình, mỗi đơn vị thành viên. Tổng công ty đã ban hành hàng loạt các quy chế về quản lý kinh tế, quản lý tài chính, quản lý cơ giới…

      Theo ban lãnh đạo Tổng công ty LICOGI , việc kiểm tra tình hình quản lý tài chính tại các công ty phụ thuộc nhằm mục đích chấn chỉnh công tác quản lý tài chính, kiểm soát chi phí thực hiện, đảm bảo việc định hướng phát triển chiến lược kinh doanh chung cho toàn hệ thống LICOGI . Đồng thời còn nhằm hạn chế rủi ro, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh cho từng doanh nghiệp.

Công tác quản lý và ý thức chấp hành kỷ luật của mỗi cán bộ công nhân viên đã dần được hoàn thiện, đi vào nền nếp và mang lại hiệu quả cao. Thông qua đó, mối quan hệ về kinh tế giữa Tổng công ty và các đơn vị được rõ ràng, minh bạch, mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho cả công ty mẹ lẫn các công ty con.

       Nói về điểm thuận lợi để LICOGI đạt được kết quả kinh doanh tốt như trên, lãnh đạo Tổng công ty cho biết, thế mạnh của LICOGI  chủ yếu nằm ở đội ngũ nhân lực hùng hậu, gồm 13.000 cán bộ công nhân viên, trong đó có hàng ngàn kỹ sư, kiến trúc sư, công nhân kỹ thuật lành nghề được đào tạo chính qui ở trong và ngoài nước, tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong quản lý và tổ chức thi công.

      Hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con  với 25 đơn vị thành viên, trong đó có 15 doanh nghiệp hạch toán độc lập, 8 doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc, 01 trường cao đẳng và 01 trường trung cấp đào tạo kỹ thuật và công nhân kỹ thuật, LICOGI đủ khả năng và kinh nghiệm thi công các công trình đòi hỏi ứng dụng công nghệ thi công hiện đại với các tiêu chuẩn quốc tế. Vì thế, LICOGI  luôn sẵn sàng và chủ động để đương đầu với những khó khăn và thách thức.

Để nâng cao năng lực vốn, nhân lực và tiếp cận công nghệ mới, hướng tới tham gia đấu thầu những dự án lớn hơn nữa, LICOGI đặt mục tiêu đưa Tổng công ty trở thành một tập đoàn đa ngành, bao gồm: Đầu tư kinh doanh phát triển các dự án về nhà ở, khu đô thị, khu công nghiệp, đầu tư và kinh doanh phát triển hạ tầng kỹ thuật; Sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí, vật tư, máy móc thiết bị, nguyên nhiên liệu, các chủng loại vật liệu xây dựng, công nghệ xây dựng; Kinh doanh vận tải đường thủy, đường bộ…